业务外包

专业、规范化的外包运营管理体系

外包的形式

将非核心岗位的招聘、管理和替岗责任外包出去,按照岗位成本支付费用

企业将某个项目或某个岗位的劳动事务外包出去

将一些重复性的非核心分解为具体的任务分包出去,并签订长期合同

服务领域

制造业

生产线、包装和搬运装卸等项目外包

服务业

招聘并派驻人员驻场,完成相应工段的工作

房地产

招募灵活就业人员为完成指定业务拓展工作

物流业

包括分拨中心、揽件和派件等项目外包

零售业

成品、仓库和包装车间等项目外包

快消品

为完成促销或指定业务拓展工作

服务优势

企业无需为外包的岗位设立专门的人员对外包工进行管理,由外包公司承担,为用人单位节约了管理成本

岗位外包工劳动合同隶属外包公司,与用人单位之间无劳动合同关系,有效规避了与外包员工的劳动纠纷

采用岗位外包用人制,人才可进可退、能上能下,机制十分灵活,大大降低和分散用人风险

以结果为导向,企业只需对过程监督和考核,从而提升企业核心竞争力

业务标准

流程清晰

企业已经有明确的业务流程和任务划分规则

管理规范

企业对产品或服务的品控/绩效等内部管理规范

合理预算

企业对外包业务具有合理的成本预算方案

全程监督

保证服务质量,外包全程监督检测成果

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